兴华重工|奋力冲刺四季度 全面打赢“收官战”
打赢“收官战”
决战决胜倒计时,战鼓号角催征程。即将迈入四季度,进入最后冲刺阶段,吹响“决胜四季度,决胜保目标”的号角!
在四季度,兴华重工集团有限公司及兴华重型装备制造有限公司、兴华工程技术有限公司、沈重秦皇岛机械制造有限公司等公司全体干部员工务必进一步鼓足干劲、咬定目标,比学赶超、冲锋冲刺,啃下“硬骨头”、按下“冲刺键”、跑出“加速度”,坚决如期高质量打赢“决战四季度”收官之战!
01
强化使命 善作善成
强化使命勇担当,收官之战要打得赢。盯住目标,善作善成,既是一种精神状态,更是一种责任担当。
打赢打好“决战四季度”收官之战,传承东北老工业基地精神,弘扬兴华重工大制造文化,强化使命担当,薪火相传,守正创新!
把全部心思和精力用在重点工作、关键环节和关键指标上来,决不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法,必须一鼓作气、乘势而上,保持工作不松、标准不降、力度不减,按照细化要求和量化指标一项一项攻克,一条一条兑现,对主要指标、重点任务,列表打勾、逐条交账,确保实现整体目标任务。
02
斗志昂扬 稳步提升
激发昂扬斗志,收官之战要稳得住。决战决胜四季度,既要有量的合理增长,又要有质的稳步提升,更要有结构的持续优化。
尤其是处在“十四五”规划开局之年,要统筹谋划好今后五年企业改革发展的重大战略、重点任务、重要工作。
要对标世界一流企业,破除管理手段方式藩篱,掌握新领域作战本领,加快结构优化升级,提升科技创新能力;要建立长短结合、标本兼治的体制机制,构建新发展格局,推动高质量发展,把最后的冲刺跑好、跑稳,创造出经得起历史检验的实绩。
03
勇攀高峰 决战决胜
勇攀高峰,决战决胜。保持战略定力,收官之战要接得上。
收官之战是过去的礼成,更是未来的起点,这是实打实的,绝非搞“短平快”就能简单闯关夺隘。
“十四五”规划为企业高质量发展擘画了波澜壮阔的新蓝图,我们要立足新发展阶段,构建新发展格局,在危机中育先机、于变局中开新局,把精力集中在抓战略规划、统筹优化、重点领域和关键环节上。
尤其是要围绕“十四五”规划编制、建立健全项目导向型的管理体制机制、对标世界一流管理提升行动等重点工作,加快推进企业管理体系和管理能力现代化,推动企业高质量发展再上新台阶、再创新佳绩。
四季度是全年的关键时期,要做好以下几方面工作:
一是加大销售订货。加强市场信息拓展签订销售新订单,为明年上半年打基础。
二是确保安全生产。有序组织生产,倒排工期,列好生产排序和计划,做好工作分配和人员调动,确保生产各项工作执行到位,严格把控生产制造过程和产品质量,保质保量按期交货,将高品质合格产品交付到用户手中。
三是强化责任意识。增加责任心和执行力,将各项工作落实到位。
四是做好后勤保障。各部门和员工密切配合,积极沟通,团结一致,办公室、生产、技术、车间等各部门为销售工作的顺利开展提供有力保障,确保各项工作正常运转。
五是坚定信心决心。迎势以上克服困难,充分结合自身优势,利用目前良好市场环境与形势,依靠专利产品与新技术不断开发和占领市场。
最吃劲的是登顶时刻,最关键的是最后冲刺。
行百里者半于九十,越困难的时候,可能也是最接近成功的时候,让我们坚定信心不动摇,咬定目标不放松,把必胜的信念转化为分秒必争的行动,围绕经营生产目标撸起袖子加油干,苦干实干拼劲干,确保实现决战决胜四季度及全年目标任务。
展现兴华人奋力攻坚的精神风貌,为兴华重工更好更快发展贡献力量!